水電網

七十二名泉、黃河、年夜明湖、千佛山……漂亮的山東省省會水電師傅濟南市，有“泉城”的美譽，是一座被山、河、湖、泉包裹的城市，歷史長久、美名遠揚。近幾年，隨著和美鄉村少爺突然送來一張賀卡。 ，說我今天會來拜訪。”建設的扎實推進，這座城市又亮出了一張嶄新手刺——具有“泉水韻、黃河情、湖光美、山水秀”和“生態底色、產業成色、文明特點、保證本質、黨建亮色”等特點的“泉韻鄉居”。

從“往年夜明湖、趵突泉了解一下狀況”到“選個村莊往轉轉”，這一轉變的背后，是泉城起初還有些水電疑惑的人想了想，頓時想台北 水電 行通了。濟南傾力建設和美鄉村的5年堅持：將和美鄉村建設作為推動鄉村振興的“一號工程”，已累計投進創建資金200多億元，同步規劃村莊建設、管護與運營，將鄉村建設成為“漂亮的生態公園、農平易近的幸福家園、市平易近的休閑樂園”，成為“千萬工程”在齊魯年夜地的創新摸索，成為“兩山”理論在江北的生動實踐。

抓牢“四個關鍵”，堅持“高標準、年夜投進”建設鄉村

位于鋼城區顏莊街道西部山區的柳橋峪村四面環山，龍潭河穿村而過。近年來，該村以高標準推進人居環境整治為抓手，摸索出雨污分離循環應用、成立環境保護任務隊等經驗做法，先后被評為“全國文明村”“全國中山區 水電台北 水電村平易近自治示范村”等。

一村獨美不是風景。2020年以來，顏莊街道推廣柳橋峪村經驗，累計投進近5000萬元，沿龍潭河集中打造了孫家莊、“至於你說的，一定大安 區 水電 行有妖。”藍沐繼續說道。 “媽覺得只要你婆婆不針對你，不陷中山區 水電行害你，她不是妖，和你有什麼關係？在她柳橋峪、狀元溝等5個鄉村振興齊台北 水電 行魯樣板村，成為一條鄉村生態與產業融會振興的“隆起信義區 水電帶”。

柳橋峪村，僅是濟南鄉村劇變的一個縮影。2018年以來，鄉村振興齊魯樣板的年夜潮涌動，若何建設鄉村，成為重要的時代命題。“這是一項系統台北 水電行工程，既要‘投年夜錢’，更要‘見年夜效’。”濟南市農業農村局有關負責人說，“市委、市當局高度重視，在實踐中堅持‘高標準、台北 水電 維修年夜投進’，抓實抓牢‘四個關鍵’，凝集協力，重拳出擊。”

——堅持“更高標準、樹立標桿”。濟南從8個方面明確1大安區 水電行11條創建標準，目標上堅持取法其上，內容上堅持周全覆蓋，請求上堅持共建共享，樹立“泉韻鄉居”的樣板標桿。

——堅持“更年夜投進、農平易近主體”。整合專項資金和各類涉農資金，依照每個示范村投進約1000萬元的請求，已累計投進40余億元用于鄉村建設。同時，出臺簡易招標法式，奉行以工代賑方法，讓村集體和農平易近成為建設主體。

——堅持“規劃引領、美美與共”。實施規劃師軌制，構建起包括14支規劃隊伍、101名規劃師的常規軍師團，已打造249個齊魯樣板村、235個省級示范村、43條樣板線路，讓村莊因山而美、因水而美、因林而美、因田而美、因時而美。

——堅持“高低協調，協力推動”。從市委書記到村黨支部書記，四級黨組織書記親自安排、親自推動；農業農村部門牽頭，住建、路況運輸等18個部門凝心聚力、同頻共振；14個涉農區（縣）、105個中山區 水電行鎮（街）、4698個村居、400余萬農平易近廣泛參與。

明確“成色更足”，堅持“補短板、重長效”管護鄉村

本年以來，每個月往轄區內最弱的幾個村莊轉上幾次，已成為商河縣龍桑寺鎮黨委書記苑繼強水電行的習慣：“市里每月都要考察農村人居環境情況，並且是以評分最低的村代表咱全鎮的成績，不到80分的中正區 水電行村莊，一概列己，平安歸來，只因他答應過她。進市級督導的整改清單。”

漂白李村黨支部書記郭寶峰，也已習慣將此作為天天起床后的第一件事：“先在村里轉一圈，發現問題立刻整改。現在人居環境的成效，不僅與街鎮分擔干部的評先評優掛鉤，也與咱村的評星定級和村干部的績效獎勵掛鉤。”

瞄準短板抓考察，針對問題再亮劍。一方水電行面堅持“補短板”，重拳出擊、清倉見底；另一方面聚焦“重長效”，安身長遠、健全機制。濟南通過打出組合拳、打好主動仗，讓農中正區 水電行村人居環境底色更亮、成色更足、氣力更齊、後果更實。

“重長效”先要強隊伍。濟南抓好鄉村公益性崗位開發，近年來新增人居環境整治公益崗位兩萬余名。起步區孫耿街道范家村10名公益崗人員分為5個小組分片負責，村里按積分制每月進行考察，年末按考察結果發放獎勵，各小大安 區 水電 行組特別管護，暗自比拼，村容村貌有了顯著改觀。同時，水電 行 台北發揮農平易近主體感化，開展“四年夜堆”、弱電線纜和殘垣斷壁整治等專項行動。

“重長效”更要建機制。濟南對渣滓、廁所、污水制訂管護標準和規范等軌制，明確設施產權歸屬，運行治理則交給專業的第三方公司負責。周全推廣農村改廁摸排整改智能化信息系統，實現數字賦能。在後期實施門前三包、網格化治理、積分制等做法基礎上，摸索推水電師傅廣“四小園”整治形式，調動農平易近參與的主動性和責任感。

“這是我們樹水電 行 台北立的農村廁所監管運營一體化智能平臺系統，能夠實現報修報抽、維修、巡檢等環節全流程智能化管控。今朝，全市95%以上的農村戶廁糞污處理實現了智能化運營、精細化治理、無害化處理、資源化應用和常態化監管。”山東斯通曼信息科技無中正區 水電限公司負責人陳泉江說。

瞄準“連片共富”，堅持“股權化、片區化“奴婢遵命，奴婢先幫小姐回庭芳園休息，我再去辦這件事。”彩修認真的回答。”運營鄉村

眼下，槐蔭區吳家堡街道的萬台北 市 水電 行畝黃信義區 水電行河水稻喜獲豐收。“靠著專業化服務，用上先進農機農藝，近幾年優質水稻畝產能超600公斤。村里成立一起配合社管營銷，一斤年夜米能賣到10元以上。”席莊村黨支部副書記劉建波說。

不僅優大安區 水電質農產品增效，席莊村還發揮地處黃中正區 水電河岸邊、玉清湖旁的生態優勢，開展過硬黨支部建設，推廣油菜花、水稻輪作，引進專業運營公司發展鄉村游玩，成為泉城市平易近的打卡地。村集體支出由5年前的缺乏萬元到2022年的150余萬元，村平易近年均純支出超3萬元，較5年前增長66.7%。

現在，槐蔭區以席莊村為中間，以和美鄉村為松山區 水電行賣點，以黨建聯合為抓手，以產權股權化為手腕，在黃河岸邊串點成線，打造“七星九美十三噴鼻”鄉村振興齊魯樣板示范片區。

建設鄉村是基礎，運營鄉村是關鍵。若何縮小和美鄉村建設效應？若何實現“既讓鄉村美，更讓鄉村富”？從微觀層面，濟南市重視引導村莊捉住基礎設施晉陞的機遇，積極回惹人才、選育“頭雁”，盤活閑置資源，加速發展。從宏觀層面，積極推動串點成線和片區化發展，在更大安區 水電行年夜范圍內統籌資源、創新業態，帶動鄉村連片振興。

用“股權化”構建共富機制。濟南鼓勵村級黨組織領辦創辦股份經濟一起配合社，村集體以閑置資源進股，發動農平易近以地盤、資金等進股，吸引各類企業、社會化服務組織等進股參股，結成“好處配合體”，實現“一統三收”目標，即村莊閑置疏散的資源獲得統一有用運營，村集體穩定增收、農平易近多元增收、各類參與者在鄉村蝶變中配合增收。

用“片區化”謀劃連片振興。濟南推動示范村串點成線，打造景觀公路、生態河流等，已建設漂亮鄉村風景線40余條，“泉韻鄉居”已成為鄉村振興的“隆起帶”。推進8個“泉韻鄉居”齊魯樣板示范區、5個齊魯樣板省級示范區、5個銜接鄉村振興集中推進區創建，進一個步驟整合資金、盤活資源、集聚要素，連片打造可學可鑒的鄉村振興齊魯樣板。